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           2020年1月15日 星期三
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        集团领导来人力公司宣读班子成员任免决定




            十二月十日下午,集团党委副书记朱兆开、、干部人事部副部长宋安祥来到人力公司,代表集团党委宣读人力公司班子成员调整决定(沪电委干〔2019〕43号文)。
            廖志勇同志任上海电气人力资源有限公司法定代表人、总经理、党委副书记。
            陈群同志不再担任上海电气人力资源有限公司法定代表人、总经理、党委副书记职务。
            陈群同志在发言时说:刚才宋部长宣布了集团党委干部人事任免事项,首先感谢集团领导对本人的关心,这次领导班子的调整,是集团党委从人力资源公司领导班子新老交替、平稳过渡,确保人力资源公司持续发展的需要考虑做出的调整,充分考虑了人力资源公司的实际情况,体现了集团党委对人力资源公司的重视和发展的关心。其次我十分感谢这个团队,大家工作上密切配合,相互支持,团结奋斗;感谢广大干部职工对我工作上的理解和支持,使人力公司各项工作不断创新,从当初的“3724365”到“三个人力”“二个基地”“三化平台”“人力37℃”等等每年有新的举措,得到方方面面的肯定。这一切都是大家共同努力的结果。三是人力公司发展到今天,与各位老领导作出的贡献分不开的。廖志勇同志对人力公司情况也很熟悉,本来就是集团与人力公司的专职联系员,他到人力公司我也很放心,他又是维稳工作的专家,我相信在廖总的带领下,人力公司一定会取得更大的进步。
            廖志勇同志说,人力公司是个特殊的公司,已有15个年头,解决人往哪里去的问题?是集团的稳压器、服务器。一是把公司好的经验传承好,发展好。特别是公司“两个基地”建设,积累了许多人力资源方面宝贵的工作经验,很不容易,我的任务就是把公司好的经验、工作成果、工作特色,传承好,发展好、巩固好;二是我们的路还很长,很繁重。围绕集团“三步走”战略目标如何走?这是对我们的挑战。现在整个社会的发展环境在变化,退休职工社会化后有许多思想工作要做,我们要不断不乱做好这块工作;三是整个集团80%的信访稳定工作在这里,现在尽管信访的量少了,但都是些历史遗留问题,工作难度在加大,我们人力公司做了大量的群众思想工作,确保了集团的整体稳定。我来了后会紧紧依靠大家开展工作,相信在大家共同努力之下,一定不会辜负集团领导的期望。
            集团说,刚才宋部长代表集团党委宣布任免事项,我谈几点想法:一是陈总工作有担当、有思路、有成效,每年在托养托管工作上、在管理精细化上做的精益求精,不断提升,相当不容易,他责任性强,工作认真负责,勤于思考,创新意识强;善于团结和凝聚团队成员,关心同志,以诚相待,在干部和群众中具有较高的威信。他带领这个团队,在待遇相比其他公司较低的情况下,每年工作有创新,在集团内一直保持先进,很不容易,给我留下很深影响。二是人力公司在廖总和程华同志的带领下,在班子大家配合下一定会做得更好。人力公司唯一不变的是集团稳定的后方基地,郑董到人力公司调研时强调,人力公司长期存在,只有进行时,没有完成时,只要主业在,人力公司托养托管平台就会存在,但是我们也要认清形势,明确目标任务,明确地位责任。你们要接好班,把自己的主业抓好,把稳定工作抓好,另一方面,我们如何精益求精上下功夫,要提高效率,集中管理这是个大趋势,我们要超前思考谋划。三是把公司的好经验传承好、发展好、巩固好,人力公司创造的托养托管办法制度要坚持下去。退休职工社会化管理如何推进,这块你们已经超前在思考,希望你们拿出一套行之有效的办法,之后其他公司可复制、可推广,让大家少走弯路。我相信人力公司行之有效的办法、经验在新班子带领下一定会做得更好。
            集团党委副书记朱兆开发表重要讲话,刚才宋部长宣读集团党委任免决定,几位的发言和董总讲话,我完全同意。陈群同志勇于探索,不断创新,在帮困救助上体现精准度、在信访维稳上体现有担当、在细化管理上体现专业化。创造许多可复制、可操作的工作经验。这次因年龄原因,陈群同志不再担任公司总经理一职,我们感谢他对人力资源公司多年来的贡献,相信在未来他会一如既往地关心和支持人力资源公司的工作。廖志勇同志在信访工作为人正直,讲究原则,敢于担当,善于沟通,为人随和,群众基础好。业务能力强,多年在稳定工作第一线,工作业绩出色,连续三年被国资委考核第一名,稳定工作经验丰富,有办法、有思考,总结一套行之有效的工作经验,他工作与人力公司相似,这次到人力公司担任总经理职务,希望廖志勇同志作为班子第一责任人,继续带领这支队伍,带领一班人传承好、发扬好陈总留下来的宝贵经验,把人力公司各项工作做得更好。根据发展需要不断整合,确保平稳有序,希望大家落实好董总工作要求,在董总的带领下人力公司发展工作取得成效。对下步工作朱书记提出三点希望:
            一是统一认识,明确转型发展方向。人力公司各级干部从大局出发,把思想行动统一到集团党委决定的精神上来,讲团结、讲政治、讲党性,围绕在班子周围,克尽职守,团结协作,在新班子的带领下确保各项工作平稳有序运行,同时,党建工作要聚焦企业发展时期,结合公司面临的形势和发展,进一步深化服务型党建工作,领导班子要有前瞻性思考,人力公司的定位和发展方向,针对现状不足,优化流程,提高效率,倾尽职责,努力构建适应人力公司发展的方向。根据董总的要求不断推进。实际工作中,人力37℃;“一门式”“一站式”“一条龙”与政府相关职能一样,用大数据管理思路,提高服务效率,提高满意度,这几年我们许多工作上做得很好。
            二是创新思路,提升管理服务水平。人力公司在党建工作、机构精简、管理优化,做了不少创新,也取得了较好的成果。希望继承优良传统,进一步创新工作思路,加强对新形势、新政策、新发展的研究,提升工作水平,提高管理创新、制度创新、党建创新,提升工作效率,进一步发挥功能平台的作用,下步有重大变化,就是退休职工社会化管理,这个是渐进渐退的过程,政府渐进,企业渐退,我们要根据形势变化的特点,平稳有序做好。
            三是提升能力,加强人才队伍建设。企业党委“把方向,管大局,保落实”,关键是管干部、聚人才、建班子、带队伍。抓基层党建,尤其是抓好人才队伍建设,在别人的眼中人力公司都是些琐碎的事、具体的事,实际上有专业要求,有奉献精神、有政治素质,面对托养托管职工,特殊群体,要求熟知托养托管政策,信访程序、法律法规,转制政策等,他的专业能力、经验这方面要求很高,也需要我们加强这方面的培训,之前人力公司大部分是从转制企业的书记,厂长过来的,现在这支队伍进行新老交替,队伍建设要常抓不懈。这支队伍要网络化、网格化管理,这支队伍需要抓好,能力水平、精神状况要提高。按董总讲的,随着电气集团的发展需要这个平台,要看到这个平台的重要性,要肯定这块的价值,这个工作长期存在。希望人力公司再接再厉围绕集团发展,进一步发挥支撑作用。
            党委书记程华代表公司班子作表态,一是感谢集团领导对人力公司的关心支持;二是感谢陈总对人力公司的辛勤付出,带领这个团队不断创造新的业绩,得到上下方方面面的肯定;三是欢迎廖总到人力公司工作,在廖总的带领下,一定不辜负集团领导对我们的期望,扎扎实实把平台各项工作做好。
            公司领导班子成员、各部(室)主要负责人参加了会议。

          
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